INTEGRASI

Integrasi.
Integrasi meliputi usaha menciptakan kondisi integrasi atau persamaan kepentingan antara tenaga kerja dengan organisasi, yang telah menyangkut masalah motivasi, konflik dan konseling.

Integrasi juga merupakan fungsi operasional SDM dan kunci keberhasilan perusahaan yaitu, manajemen memanfaatkan sumber daya manusia agar bersedia bekerja dengan sungguh-sungguh berpartisipasi dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan dan memperhatikan kebutuhan karyawan.
Tujuan Integrasi:

1. Tujuan: Tercapainya tujuan perusahaan dan tujuan karyawan.
2. Tujuan perusahaan tercapai:
   
   • Tergantung tingkat kegairahan karyawan bekerja.
   • kesediaan berpartisipasi.
   • kesungguhan pimpinan dan karyawan, mampu mempengaruhi  keputusan karyawan agar bersedia berpartisipasi secara optimal, melalui pemahaman sifat dan motif karyawan bekerja.
3. tujuan karyawan tercapai:
   manajer tidak mengabaikan kebutuhan dan karir karyawan.

Metode Pengintegrasian:

1. Hubungan kemanusiaan (human relations).
2. Motivasi (motivation).
3. Kepemimpinan (leaderships)
4. Kesepakatan kerjasama.

Teori Pengintegrasian:

1. Teori ciri (trait theories).
   Pembentukan kepribadian. tindakan yang unik, dapat diduga, dan berpengaruh terhadap prilaku individu yang khas, yang ditunjukkan perilaku yang konsisten. 
2. Teori psikodinamis.
3. Teori huimanisik.
   Bagaimana cara memperspsikan dunia mereka dan kekuatan yang mempengaruhi.

Integrasi.
(Penting, rumit, dan kompleks).

• Manusia sebagai makhluk hidup yang dinamis (mempunyai pikiran, perasaan, harga diri, dan latar belakang yang berbeda).
• Karyawan mempunyai kebutuhan dan keinginan yang berbeda.
• Karyawan tidak bisa diperlakukan sekehendak hati.
• Karyawan harus diperankan (pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal: tepat orang, tepat jabatan, dan tepat waktu).

emeraldinsight.com